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育達慈善會及彰化成功獅子會為幫助偏鄉兒童發展才藝，經南投家扶中心引薦，贊助南投縣國姓鄉國姓國小發展客家民俗舞蹈班，於4日進行捐贈儀式，包括育達教育事業集團創辦人江達隆、育達慈善會會長莊程碧玲及榮譽會長莊慶琮、成功獅子會會長謝芬蘭及前會長楊淑卿等，來賓出席踴躍，校長林思遠深表感謝，使該校舞蹈班不用再愁無經費而苦撐。
育達慈善會及彰化成功獅子會長期支持南投家扶中心辦理兒童保護宣導活動，上半年曾至國姓國小進行宣導，得知該校為讓偏鄉孩子藉由學習才藝加強競爭力，於各項外界比賽時拓展學習視野，也希望當地客家文化得以傳承延續，遂於103年底成立「客家民俗舞蹈班」，孩子們利用綜合活動及課後時間學習舞蹈基礎及舞碼，由於絕大多數孩子沒有舞蹈背景，學習拉筋時常痛得哇哇叫，有人邊練邊哭，甚至要求退出，令人不捨；但一年後參加全國學生舞蹈比賽時，榮獲民俗組「優等」佳績，孩子們紛紛愛上舞蹈，兩會希望盡棉薄之力協助該校照顧偏鄉兒童。
校長林思遠感嘆自己也是校友，明顯感受到學習上有城鄉落差，且該校高達3成以上為弱勢兒童，因此返鄉服務後積極辦理才藝班，期望藉由開辦舞蹈班帶領偏鄉兒童到外縣市比賽或演出，讓孩子們拓展視野、增強競爭力。然該舞蹈班整年度所需經費雖向政府申請專案補助，但僅獲部份挹注，仍有一半以上經費缺口，學校一路苦撐，幸得日前由南投家扶中心引薦兩會贊助經費，讓舞蹈班可維持運作。
育達教育事業集團創辦人江達隆表示，照顧偏鄉兒童應不遺餘力，得知國姓國小需求，遂號召兩會贊助經費，期能為拉近城鄉學習差距盡點心力。南投家扶中心主任魏季李亦表示，該校有許多孩子也是家扶的扶助童，期望藉此機會讓孩子們獲得足夠的學習資源。
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工商時報【何英煒╱台北報導】
資策高雄市鹽埕區成人商品會創研所FIND調查顯示，台灣民眾平均每天滑手機的時間長達205分鐘，約3小時25分鐘，是看電視時間的兩倍，螢幕之爭的火苗已經從客廳延燒到臥室，調查結果顯示，手機已經成為電視的「強大勁敵」。
資策會FIND的調查與雅虎在2014年所公布的調查結果相當，雅虎委託調查機構Millard Brown的調查顯示，台灣民眾是全球排名第一的低頭族，平均每人每天滑手機的時間是197分鐘（約3小時17分鐘），較全球平均值多出55分鐘。
資策會創研所FIND在今年7月份完成大型電訪調查，針對2,400位台灣地區12歲以上的智慧型手機用戶進行調查。發現台灣民眾近年來的收視習慣，不僅由電視移轉到電腦，今年更進一步的反映在行動載具（手機與平板）上。這也使得消費者整個閱聽行為，大量的逐步轉移到行動載具上，傳統媒體的影響衝擊以及地位均受到不少威脅。
調查發現，台灣民眾平均每天花205分鐘滑手機，幾乎是看電視時間的兩倍。在手機平台上的前三大活動分別是：使用即時通訊軟體聊天（90％）、看新聞╱生活資訊（72％）、觀看線上影音（71％）。顯見行動影音已經躍居手機前三大的應用。
如果再仔細研究年齡層，12～19歲的年輕族群有9成會在手機上看影音；50～59歲者大約有6成會在手機上觀看影音內容。如果以收看戲劇電影等影音內容來看，有近6成（58％）的人經常透過線上媒體而非電視來觀看。
至於新聞資訊的最臺南市大內區無線跳蛋主要來源不再是報紙電視等，而是社群媒體；社群媒體已經成為強勢的溝通管道。
近來國內的OTT（Over The Top）影音服務進入了白熱化競爭階段，此次調查也發現，愛在手機上看影音的民眾，最常看的內容為「輕鬆搞笑」、「音樂MV」等娛樂性高的短片；至於近來很夯的名人或電競遊戲直播節目，目標客群以12～19歲的青少年為主，收視時間在晚間或睡前達到最高峰。
資策會表示，行動影音的收視習慣已經擠壓到電視的收視，除了用餐時段看電視的比例高於行動裝置外，電視晚間的黃金時段已被行動媒體大幅入侵，手機已經成為電視的強大勁敵。研究也顯示，睡前時光用手機看影音的比例已經遠高於看電視了，這樣的新型態媒體行為，對內容業者或頻道商而言，是不容忽視的警訊。
（中央社記者韋樞台北26日電）商業核心區的松江南京商圈近4年陸續有5家改建舊大樓為商旅，另外還有6家屬地上權都更案，重新規劃使用。商仲認為，可望進一步帶動週邊商業活動，松江南京商圈成旅館一級戰區。
信義全球資產經理王維宏表示，松江南京商圈屬傳統核心商業區，以金融業為主，辦公大樓屋齡逐漸老舊，較無開發新亮點，不如站前西門商圈具觀光話題。
但受惠松山機場效應，加上捷運松山新店線和新蘆線交會，區域商用不動產動能再度點燃，近4年已有5間舊大樓改建旅館陸續投入營運，另外尚有6間規劃興建中，屆時共有11家品牌商旅、飯店在此區域營運。
王維宏指出，舊大樓改建旅館以裝修工程為主，完工營運時程較快，自2012年的富驛時尚酒店開始，4年間已有5家中型商旅陸續開幕營運，其中國泰和逸商旅更將品牌首間飯店設立於南京松江商圈，屬中型商旅定位，共有135間臺東縣臺東市情趣芳香精油房間。
柯達飯店今年也持續投入商圈，打算再設立二館，原本在2013年開幕的柯達飯店松江店，房間數約85間，推測應是營運情況良好，房間供不應求，促使柯達飯店在今年1月以每年新台幣4560萬元租金，租下新纖集團整棟辦公大樓開闢二館。
王維宏說，未來南京松江商圈尚有6家飯店規劃中，有別於已開幕的5家飯店清一色以舊大樓改裝中型商旅的定位，屬於都更及地上權開發案，可重新規劃，因此定位多元。例如國泰集團的民生建國都更案將引進萬豪集團的萬怡酒店，以高樓層經營飯店，低樓層作辦公大樓的複合方式經營。
大陸建設也攜手寒舍集團，打算將舊的亞洲信託大樓都更規劃為頂級飯店，高樓層做為小坪數住宅，低樓層由寒舍集團酒店品牌經營；富邦人壽標下南京復興站的地上權，打算以百貨複合旅館方式經營。
王維宏認為，近年商辦改建中型商旅蔚為風潮，一改商臺北市士林區情趣跳蛋圈面貌，複合的商用不動產開發方式可有效聚集人潮，未來待其他大型投資案開發完成，將進一步帶動週邊商業活動，松江南京商圈躋身站前西門商圈以外的旅館業一級戰區。1050926
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